泰國“生父”許氏家族把控著紅牛的商標授權，而中國“養(yǎng)父”華彬集團則把紅牛的中國境內(nèi)品牌資產(chǎn)做到506.80億元。兩家頗具財力的家族爭執(zhí)之下，紅牛的未來將會怎樣?

　　從2016年爆發(fā)，到現(xiàn)在紅牛商標問題經(jīng)過地方法院的受理，但仍沒有結論。

　　泰國天絲也曾發(fā)出聲明稱收到中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會于2018年10月26日作出的《裁決書》，但是沒有被廣泛認可。

　　近期，最高人民法院國際商事法庭網(wǎng)站公布現(xiàn)實，已經(jīng)受理涉及英特生物制藥控股有限公司、紅牛維他命飲料有限公司、紅牛維他命飲料有限公司和環(huán)球市場控股有限公司等一系列與中泰紅牛相關的案件。

　　這也預示著糾纏三年的商標問題，在2019年或許將會落下帷幕!

　　紅牛，這個在中國境內(nèi)品牌資產(chǎn)達到506.80億元的小金罐，實則是個歸屬曖昧不清的混血兒。泰國“生父”許氏家族把控著它的法律身份，掌握著商標授權;而它在中國從無到有，則仰仗著中國“養(yǎng)父”嚴彬。

　　logo恰好是它今日境況的寫照：兩個頗具財力的家族，如同兩頭既有力量，又有耐力的公牛，犄角相抵，持久對戰(zhàn)。

　　麻煩不斷，但紅牛依舊堅挺!

　　過去的三年時間，紅牛商標問題出現(xiàn)，整個市場所有企業(yè)都仿佛問到血腥味的鯊魚一般，想要搶占紅牛的市場。

　　甚至傳出了“功能飲料的后紅牛時代”“成為下一個加多寶”的話題，除此之外，每一次的訴訟，小道消息都成為業(yè)內(nèi)關注的熱點，也是進攻紅牛的好機會。

　　對紅牛而言，可以說是內(nèi)外交困，陷入危局之中。推出的新產(chǎn)品戰(zhàn)馬也被看做是華彬替代紅牛的產(chǎn)品，市場不斷被唱衰。

　　2017年，傳出紅牛銷量跌下200億，更成為行業(yè)中爭先恐后進駐功能飲料的號角。

　　但是，2018年紅牛用成績再次證明了自己。11個月銷量達到226.8億，再次創(chuàng)下輝煌。

　　打盹兒的獅子仍然是獅子，只要走出迷茫，那么它仍舊是無敵的。紅牛無疑就是如此!

　　從商標開始爆發(fā)式的迷茫，對品牌的保守發(fā)展，成為了外界質(zhì)疑的重點。但是從2018年的數(shù)據(jù)來看，紅牛在市場上一直都很穩(wěn)健。

　　23年積累下來的400萬終端客戶和60萬核心終端，以及眾多經(jīng)銷商，就是紅牛堅不可破的壁壘。

　　面對商標問題，紅牛在過去的2018年積極應對，不斷維護自己的利益和市場地位。但是商標問題一直懸而未決，紅牛能在中泰的這場商標爭執(zhí)中得以保全嗎?我們拭目以待。

　　商標維權，絕沒有僥幸!

　　其實，此類商標授權糾紛案例并不少見，同為飲料行業(yè)中的“王老吉”商標授權糾紛就是一個較大的案例，最終廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關于“王老吉”商標使用補充協(xié)議無效，禁止鴻道集團使用王老吉商標，而鴻道集團被迫使用加多寶。

　　2012年6月，“Ipad”商標大戰(zhàn)，蘋果敗訴，被迫賠償6000萬美元巨款;

　　2013年，“新百倫”商標之爭，原告周樂倫向“New Balance”索賠9800萬元，最終獲賠500萬;

　　2016年6月，“中國好聲音”商標糾紛，涉案金額達5.1億元;

　　2016年，王老吉與加多寶的“商標拉鋸戰(zhàn)”持續(xù)多年，廣藥方面曾以加多寶侵犯王老吉商標使用權為由，向加多寶索賠29.3億元，成中國知識產(chǎn)權領域最大的侵權索賠案件，廣東高院最終判賠500萬;

　　無數(shù)前車之鑒告訴我們，企業(yè)完善的知識產(chǎn)權保護不僅是保身的鋼鐵強盾，更是進攻的銳利長矛。

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