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瑞幸“小鹿茶”商標(biāo)被搶注,賣茶飲還有更多難題

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發(fā)表于2019-08-19

  來源:咖門,作者:政雨,零售老板內(nèi)參經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

  經(jīng)天眼查,瑞幸咖啡“小鹿茶”品牌第43類商標(biāo)被搶先注冊(cè)。據(jù)專業(yè)律師表示,43類是經(jīng)營(yíng)餐飲必須注冊(cè)的。除了商標(biāo)問題,對(duì)星巴克、瑞幸等大體量連鎖品牌來講,做茶飲面臨的難題還有很多,也是新茶飲品牌遲早要面對(duì)的。

  瑞幸“小鹿茶”商標(biāo)被搶注

  日前,有業(yè)內(nèi)人士透露,瑞幸咖啡推出的“小鹿茶”品牌商標(biāo)被搶注。根據(jù)天眼查,“小鹿茶”商標(biāo)43-餐飲住宿,被一個(gè)叫“程斌”的名字于2019年3月28日申請(qǐng)注冊(cè)。

瑞幸“小鹿茶”商標(biāo)被搶注,賣茶飲還有更多難題

  天眼查“小鹿茶”43類商標(biāo)信息

  據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)專業(yè)人士介紹,第43類為餐飲住宿,主要包括由個(gè)人或機(jī)構(gòu)為消費(fèi)者提供食物和飲料的服務(wù)以及為使在賓館、寄宿處或其他提供臨時(shí)住宿的機(jī)構(gòu)得到床位和寄宿所提供的服務(wù)。據(jù)專業(yè)律師介紹,想從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理,第43類必須注冊(cè)。除了43類,在餐飲領(lǐng)域,32類是同等重要的一項(xiàng),餐飲品牌一般會(huì)同時(shí)注冊(cè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)專業(yè)人士也表示:32類屬于產(chǎn)品類,如果經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品屬于這一類,強(qiáng)烈建議注冊(cè)。小鹿茶32-啤酒飲料申請(qǐng)主體為北京瑞吉咖啡技術(shù)有限公司,該公司法定代表人為瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞,注冊(cè)于3月25日。

瑞幸“小鹿茶”商標(biāo)被搶注,賣茶飲還有更多難題

  天眼查“小鹿茶”32類商標(biāo)信息

  行業(yè)山寨、抄襲頻發(fā)狀態(tài)下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈的餐飲品牌,甚至?xí)M(jìn)行全品類注冊(cè)。沒有商標(biāo)的品牌近乎于“裸奔”,茶飲行業(yè)鹿角巷、答案茶都是被山寨拖垮的案例。對(duì)此,據(jù)知情人士透露,瑞幸將啟用新品牌做茶飲。但對(duì)瑞幸而言,賣茶飲的難題還不止停留在商標(biāo)上。

  除了商標(biāo),還有這些難題

  “選擇咖啡是瑞幸的智慧?!庇胁栾嬓袠I(yè)人士這樣評(píng)價(jià)。相較于茶飲,咖啡利潤(rùn)高,技術(shù)先進(jìn),尤其是操作相對(duì)簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)化程度高。

  近幾年火熱的新茶飲產(chǎn)品背后,還存在許多供應(yīng)鏈難題亟待解決,比如:

  缺設(shè)備和技術(shù),茶湯難以標(biāo)準(zhǔn)化

  整個(gè)茶飲行業(yè),很難找到一臺(tái)專業(yè)為泡茶打造的完美設(shè)備。市面上使用的大多泡茶設(shè)備,是基于咖啡萃取原理制作出來的??Х群筒鑼儆诓煌捉龇绞?,會(huì)在效率和產(chǎn)品的呈現(xiàn)上產(chǎn)生影響。技術(shù)難題不解決,制約茶飲店操作流程、運(yùn)行效率的提高;同時(shí)對(duì)茶基底的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔衛(wèi)生等問題造成影響。另外,茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,面臨難以標(biāo)準(zhǔn)化的問題。目前而言,多數(shù)茶飲品牌門店數(shù)量有限,這個(gè)問題并不十分凸顯。但對(duì)短短1年多時(shí)間門店數(shù)量達(dá)到3000家的瑞幸而言,對(duì)效率和標(biāo)準(zhǔn)的要求會(huì)更加迫切。有行業(yè)知情人士透露,瑞幸咖啡在嘗試使用茶葉濃縮液做茶飲產(chǎn)品基底液。

  鮮果難標(biāo)準(zhǔn)化,水果茶有痛點(diǎn)

  在茶飲行業(yè),水果茶是升級(jí)下的產(chǎn)物。但行業(yè)人預(yù)測(cè):水果茶領(lǐng)域正埋著一顆大響雷。新鮮水果不穩(wěn)定,一方面導(dǎo)致水果茶產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化,另一方面對(duì)庫(kù)存、物流要求高,帶來成本上漲。此外,存儲(chǔ)、處理不當(dāng),還存在食品安全隱患。因此,在茶飲行業(yè),近3年鮮果產(chǎn)品賣到脫銷,而巨頭如星巴克卻無動(dòng)于衷。到今年推的8款新品,依然用的水果罐頭。對(duì)數(shù)千家門店的品牌來說,追求穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化,必然要做出妥協(xié)的選擇。據(jù)了解,瑞幸含水果的茶飲類產(chǎn)品中,使用的也是標(biāo)準(zhǔn)化果醬產(chǎn)品。但很明顯,鮮果帶來的口感、新鮮度,是果醬難以企及的。在消費(fèi)者評(píng)價(jià)中,對(duì)星巴克、瑞幸的產(chǎn)品并沒有突出的正向反饋。

  消費(fèi)升級(jí)下的水果茶產(chǎn)品,帶著新鮮、天然的標(biāo)簽誕生,這是果醬難以表達(dá)的。盡管瑞幸推出的一款大紅袍寒天牛乳茶產(chǎn)品,一上架第2天,賣了10萬多杯,鮮果類產(chǎn)品的缺失,也將造成產(chǎn)品種類缺失。

  結(jié)語

  當(dāng)然,“水果茶只負(fù)責(zé)美,不負(fù)責(zé)利潤(rùn)”、“茶底標(biāo)準(zhǔn)化”等問題,不只是瑞幸、星巴克,當(dāng)茶飲品牌數(shù)量門店增長(zhǎng),對(duì)效率、標(biāo)準(zhǔn)有更高追求時(shí),也是遲早要面對(duì)和解決的。

  新茶飲是個(gè)更加細(xì)膩的行業(yè)。隨著茶飲行業(yè)的發(fā)展,追求極致的標(biāo)準(zhǔn)化或許不是最好的答案。更好的解決方案,應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性化的平衡,達(dá)到品牌運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)者需求之間的兼顧。喜茶創(chuàng)始人聶云宸近日在接受采訪時(shí),也表達(dá)了關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)。他說:“極致標(biāo)準(zhǔn)化更像是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主觀上的渴望,也就是想要做大,需要極致標(biāo)準(zhǔn)化。站在消費(fèi)者立場(chǎng)看,我們認(rèn)為消費(fèi)者需要的是一個(gè)平衡。平衡的一端是標(biāo)準(zhǔn)化,另一端我們可以稱之為效果,或者說卓越。我們一直在試著保持兩者間的平衡。我們相信如果基于“效果”,我們還能反向把標(biāo)準(zhǔn)化做得很好,那我們企業(yè)就真正地實(shí)現(xiàn)了卓越,也形成了所謂的壁壘?!睂?duì)此,你有什么觀點(diǎn)?留言分享!

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