此次音樂版權(quán)局的定調(diào)，可能會從促使各個產(chǎn)品設(shè)計從頂層設(shè)計出發(fā)，用戶使用體驗和市場將迎來許多變化。

除了九月份密集的音樂節(jié)以外，近期讓熱愛音樂的用用戶應(yīng)接不暇的還有兩件事情。一個是他們可以在QQ音樂上聽到五月天了，也能在蝦米音樂上聽到周杰倫，這得益于騰訊音樂娛樂集團與阿里音樂達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。

但此次授權(quán)規(guī)模其實也只是百萬級，并不能從根本上解決用戶需要下載多個音樂app的困擾，比如就有些用戶很少用QQ音樂同時對蝦米音樂又不甚感冒。另外一件事情緊跟著兩家授權(quán)合作發(fā)生，9月12日，國家版權(quán)局就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂主要負責(zé)人，第二天又約談了環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、英皇娛樂、中國唱片總公司、正大國際音樂等二十余家境內(nèi)外音樂公司以及國際唱片業(yè)協(xié)會等相關(guān)協(xié)會主要負責(zé)人。

版權(quán)局強調(diào)要求全面授權(quán)廣泛傳播音樂作品，避免授予獨家版權(quán)。這一點被不少媒體拎做標(biāo)題，也引發(fā)了網(wǎng)友熱議。我去微博上翻了一下網(wǎng)友對兩次約談的評價，不少人都要為版權(quán)局打ｃａｌｌ。他們從個人體驗出發(fā)，覺得需要下多個音樂app很麻煩，一個歌單來回切換播放器很心累。而此次版權(quán)局定調(diào)，很可能會從頂層設(shè)計出發(fā)，在未來解決用戶這一煩惱。

從維護版權(quán)到經(jīng)營版權(quán)

2015年以來，國家加大音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護力度，相關(guān)政策相繼出臺。6月，國家版權(quán)局聯(lián)合國家網(wǎng)信辦、工信部、公安部宣布“劍網(wǎng)2015”專項。同年7月，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商于7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，被看作國內(nèi)音樂史上最嚴厲的“版權(quán)令”。

我梳理了下版權(quán)局此次約談的重點，主要是以下方面：

“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂市場出現(xiàn)了一些問題，哄抬版權(quán)授權(quán)費用、搶奪獨家版權(quán)、未經(jīng)許可侵權(quán)使用音樂作品”

“妥善處理相互之間的版權(quán)糾紛，優(yōu)先通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決版權(quán)爭端，依法維權(quán)”；

“購買音樂版權(quán)應(yīng)當(dāng)遵循公平合理原則、符合市場規(guī)律和國際慣例，不得哄抬價格、惡性競價，避免采購獨家版權(quán)”；

“積極促進網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛傳播，推動網(wǎng)絡(luò)音樂作品轉(zhuǎn)授權(quán)，消除影響網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛授權(quán)和傳播的不合法、不合理障礙”；

“各互聯(lián)網(wǎng)音樂服務(wù)商要建立完善內(nèi)部版權(quán)管理制度，及時、有效處理權(quán)利人的通知、投訴，維護音樂作者和消費者權(quán)益，不得以任何形式從事音樂版權(quán)集體管理活動”；

如果說此前是從維護版權(quán)角度出發(fā)，那今年以來版權(quán)局的動作，就是從音樂版權(quán)經(jīng)營層面發(fā)出的了。事實上，今年8月，騰訊音樂娛樂集團與網(wǎng)易云音樂因版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)產(chǎn)生糾紛時，曾任國家新聞出版廣電總局副局長、國家版權(quán)局副局長（今年4月份卸任），現(xiàn)任中國版權(quán)協(xié)會理事長的閻曉宏就在8月24日的“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的知識產(chǎn)權(quán)共享與版權(quán)保護”論壇中提出，音樂版權(quán)不能太過于獨家，否則會影響音樂的傳播和市場價值的釋放。此次版權(quán)局密集約談，所劃重點也是在“獨家版權(quán)”問題上。

音樂版權(quán)集體管理組織意味著什么

可以看出來，版權(quán)局促進網(wǎng)絡(luò)音樂全面授權(quán)、廣泛傳播的決心很大。采取符合市場規(guī)則和國際慣例的授權(quán)模式，避免授予網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商獨家版權(quán)，也是中國音樂國際化接軌的一個標(biāo)志，這基本上也決定了今后國內(nèi)音樂版權(quán)的走向。

當(dāng)前的《著作權(quán)法》規(guī)定，中國錄音制品在首次出版3個月后的使用權(quán)利要交給著作權(quán)集體管理組織“代理”，這就是音樂版權(quán)集體管理制度的法律依據(jù)。音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)授權(quán)，理論上應(yīng)該交給第三方機構(gòu)來代理經(jīng)營，而不是一家商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)公司。但實際情況是，市場并沒有按照這一規(guī)定在運作。

目前我們能看到，中國的音樂版權(quán)保護政策、網(wǎng)絡(luò)音樂付費都在往好的方向發(fā)展，但推動音樂產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展、秩序重建重估產(chǎn)業(yè)價值還需要關(guān)鍵一環(huán)——市場化的第三方版權(quán)管理機構(gòu)。

在美國音樂產(chǎn)業(yè)鏈中，版權(quán)集體管理組織是音樂版權(quán)的第三方管理機構(gòu)，主要職能是為版權(quán)人進行版稅的收集、管理和分配，同時積極進行反盜版活動。版權(quán)集體管理組織包括美國作曲家、作者及出版商協(xié)會（ASCAP）、廣播音樂公司（BMI）、歐洲戲劇作家與作曲家團體（SESAC）、哈里??？怂勾砉荆℉FA）、美國唱片業(yè)協(xié)會（RIAA）和音樂交換組織等。其中，ASCAP、BMI、SESAC為管理音樂作品表演權(quán)的集體管理組織；HFA為管理機械（復(fù)制）權(quán)的集體管理組織。

美國在對音樂版權(quán)的管理上的一個突出特點是利用市場手段，通過多家版權(quán)集體管理組織之間的競爭與制衡來促使網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)保護。例如，BMI、ASCAP、SESAC均為音樂作品表演權(quán)管理機構(gòu)，三家組織在爭取音樂家的代理權(quán)上存在相當(dāng)大的競爭，這就促使他們采取最有效的運作方式，以吸引更多權(quán)利人的加入，并減少成本支出，從而使得著作權(quán)人利益得到最大保障。

但國內(nèi)的版權(quán)管理組織至少存在兩方面問題：

• 一、音著協(xié)、音集協(xié)為音樂作品和錄音制品唯一管理機構(gòu)，競爭的缺失導(dǎo)致管理機構(gòu)議價及維權(quán)動力不足；

• 二、音著協(xié)所管理的版權(quán)種類過于分散，缺乏有效手段檢測版權(quán)使用情況，從而為各類版權(quán)進行市場化定價。

今年5月，環(huán)球音樂在中國尋找新一輪的合作伙伴。作為全球最大的唱片公司，環(huán)球音樂占據(jù)世界唱片市場25.6%的份額，成為在線音樂平臺的必爭之地。騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里都參與了這場版權(quán)爭奪。最終，騰訊音樂以3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán)拔得頭籌，盡管表示會進行版權(quán)轉(zhuǎn)授，但是轉(zhuǎn)授費用、條件、對象均含糊其辭，未有定論。

據(jù)艾瑞咨詢在《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報告》中稱，QQ音樂、酷狗和酷我的版權(quán)音樂在整體版權(quán)音樂中占比均達到90%以上。因此，騰訊音樂也被視為實際意義上的版權(quán)集體管理組織，操控著國內(nèi)的音樂版權(quán)市場。

但騰訊音樂并不具備中立性，可以自恃版權(quán)優(yōu)勢壟斷市場，雖然轉(zhuǎn)授權(quán)本身對國內(nèi)音樂市場的發(fā)展有諸多好處，但當(dāng)它被掌控在擁有獨家版權(quán)一方的手中時，就成了獨家版權(quán)的延續(xù)，而非廣泛傳播。這也就是為什么版權(quán)局此次要強調(diào)”積極探索建立良好的符合市場規(guī)律和國際慣例的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)授權(quán)和運營模式”。

之后的音樂市場可能會怎么玩

版權(quán)總局連續(xù)兩天密集約見音樂平臺和唱片公司，這些“強調(diào)”與“要求”，對音樂市場來說意味著什么呢？

首先，海外唱片公司在中國高昂的獨家授權(quán)怕是要走入歷史，各大音樂平臺之間的版權(quán)硝煙可能也會暫時消停。

對平臺來說，騰訊音樂娛樂集團不會再一家獨大，版權(quán)不再是吸引用戶的強壁壘，用戶選擇使用一家音樂app不再因為歌多歌少，而更可能是圍繞音樂展開的其他因素，比如設(shè)計、社交、故事沉淀等等。也許平臺們爭奪的焦點會是產(chǎn)品運營和用戶運營。那么，現(xiàn)如今的在線音樂寡頭也會面臨諸多新的挑戰(zhàn)者，更開放的生態(tài)環(huán)境意味著音樂的想象力空間更大。

對音樂創(chuàng)作者而言，作品可以得到最大限度的傳播，收獲更多平臺的用戶。于用戶，如前所述，不用在各大音樂app間頻繁切換了。

而如果有了類似美國那樣完善的版權(quán)集體管理組織，起碼能起到以下三個方面的作用：

• 一、代理高度分散的音樂人權(quán)益，形成對下游的溢價能力，保證版權(quán)方分成比例，從而促進整體創(chuàng)作力；

• 二、通過專業(yè)化手段監(jiān)測音樂使用情況，形成市場化定價；

• 三、以盈利為目的，具備充足動力對抗盜版，促進產(chǎn)業(yè)的良性運作。

當(dāng)然，上述只是一個暢想，所有的前提還在于能否建立規(guī)范的版權(quán)保護體系，就唱片公司和音樂創(chuàng)作者而言，版權(quán)意味著利潤，只有版權(quán)受到充分尊重并融入常態(tài)化的數(shù)字音樂商業(yè)模式中，才能為數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展的動力和創(chuàng)作的激情；對搜索引擎廠商、服務(wù)提供商和數(shù)字音樂運營商來說，只有在版權(quán)保護的基礎(chǔ)上建立起來的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)獲得良好的發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏的必由之路；對于消費者來說，只有尊重版權(quán)，形成付費使用音樂作品的消費習(xí)慣，才能享受到更高水平和質(zhì)量的音樂服務(wù)。

據(jù)IFPI（國際唱片業(yè)協(xié)會）發(fā)布的《2017全球音樂報告》顯示，2016年中國音樂收入增長排名從全球14名躍升至12名，未來有可能與世界上最大的音樂市場比肩。但目前來看，音樂產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展以及秩序重建仍然有很長一段路要走。